设为首页
|
加入收藏
 
首页 |农业 |食品 |服饰 |IT |家电 |通讯 |建材 |汽车 |化工 |电子 |冶金 |纺织 |地产 |金融 |旅游 |人物专访
业界聚焦 |财经纵横 |政策法规 |经济瞭望 |现状预测 |生产投资 |文传商讯 |文摘集粹 |轻松一刻 |职场驿站 |新闻稿撰写
 
 首页>>人物专访>>正文
杨元庆:2014年我们要做什么
来源:媒体  时间:2014-4-3 9:25:19
    4月1日,联想集团董事长兼CEO杨元庆发了一封内部邮件,对联想未来的发展进行了解读。锐观察独家获悉了邮件内容,现在将重点和大家分享。

    1、跨国并购的审批是未来几个季度的重点。在过去的一年,联想动用数十亿美金的现金储备,宣布了对IBM X86服务器业务的并购,以及对摩托罗拉移动业务的并购。杨元庆说,一旦并购完成,我们将成为更加强大的联想。

    2、联想新组织架构从4月1日起实施。联想将业务划分为个人电脑业务集团、移动业务集团、企业级业务集团和云服务业务集团四块业务,并且进行了相应的人事调整。比如,手机业务的冯幸被调到了贺志强负责的云服务业务集团。

    3、速度和灵活性是联想的竞争力。杨元庆认为,联想和其他公司不同的地方,就在于联想的快速反应机制。一个例子就是,针对四大业务版块的调整,在不到一年的时间内就完成了。

    4、个人电脑业务是联想的根本。杨元庆提到了一个关键词,更强的盈利能力。2014年,联想将加大在创新方面的投入,以获得更强的品牌溢价。

    5、企业级平台业务被摆上重要位置。目前,联想PC和移动业务已经进入第一阵营,杨元庆强调,下一步就是要做具有强劲竞争力的企业级平台业务。杨元庆特别提到了2点,一个是生态系统,一个是用户体验。
页面功能 【顶部】 【关闭
 
Copyright @ 2009 zhongqinews.com Inc. All rights reserved.
地址:北京市海淀区学院路 QQ:657332087 1179577218 E-mail:zhongqiyeah@sina.com 京ICP备09064216号